Recruitment IT: ricerca e selezione per assunzione

Ricerca CTO: selezione del responsabile tecnico da assumere

Il CTO decide la direzione tecnica dell'azienda ed è l'assunzione più difficile da valutare per un founder o un HR manager. Facciamo head hunting IT mirato e verifichiamo dal vivo visione tecnica, guida del team e scelte fatte.

Avvia la ricerca Come funziona la ricerca

Cosa valutiamo nel colloquio tecnico

I colloqui tecnici si svolgono dal vivo e li conduce chi lavora ogni giorno con le stesse tecnologie. Questi sono gli argomenti che affrontiamo per questo ruolo.

Strategia tecnologica
Come lega le scelte tecniche agli obiettivi dell'azienda e come costruisce una roadmap credibile.
Architettura e debito tecnico
Come valuta un sistema esistente, decide cosa rifare e cosa tenere e spiega i compromessi.
Guida del team
Come assume, organizza e fa crescere le persone, e come affronta un conflitto nel team.
Processi di sviluppo e sicurezza
Rilasci, qualità, sicurezza e continuità del servizio: quali regole introduce e come le fa rispettare.
Budget e fornitori
Come stima i costi, sceglie tra sviluppo interno e fornitori e presenta le decisioni alla direzione.

Competenze e strumenti che verifichiamo

Nel briefing scegliamo con te quelli che contano per il tuo team; il colloquio tecnico li verifica.

Roadmap tecnologica
Architettura software
Cloud e infrastruttura
Sicurezza e conformità
Metodologie agili
Gestione dei fornitori
Budget IT
Selezione e crescita del team

Seniority

Junior, mid o senior: cosa cambia in quello che puoi aspettarti dalla persona che assumi.

Junior: Al primo incarico da CTO: arriva da un ruolo di tech lead e guida un team piccolo, con i founder accanto sulle scelte di business.
Mid: Ha già guidato un team tecnico come CTO o head of engineering e gestisce processi, priorità e assunzioni in autonomia.
Senior: Ha guidato organizzazioni tecniche con più team, siede al tavolo della direzione e risponde di budget e strategia.

Come funziona la ricerca

01
Briefing
Ci racconti il ruolo, il team, le tecnologie e il contratto che offri: da qui nascono i criteri di valutazione.
02
Ricerca e screening
Cerchiamo i profili adatti e li valutiamo su esperienza, competenze e motivazione prima di proporre un colloquio.
03
Colloqui tecnici dal vivo e shortlist
I colloqui tecnici dal vivo li conduce chi lavora ogni giorno con le stesse tecnologie. La shortlist è garantita entro 4 giorni lavorativi.
04
Assunzione e garanzia
Scegli tu chi assumere. Hai la garanzia di sostituzione gratuita entro i 3 mesi di prova.

Costi

Ricerca gratuita
La ricerca e selezione del personale IT non ti costa nulla: briefing, screening, colloqui tecnici e shortlist sono gratuiti.
Fee del 15% della RAL lorda annua
La paghi solo ad assunzione avvenuta. Se non assumi nessuno, non paghi nulla.
Sostituzione gratuita
Se la persona assunta non supera i 3 mesi di prova, la sostituiamo gratuitamente.

Ti serve il profilo per un periodo invece di assumerlo?

Con Talent as a Service il professionista lavora nel tuo team per il tempo che serve, senza assunzione: contratto e amministrazione restano a noi.

Fractional CTO con Talent as a Service

Domande frequenti

Quanto tempo serve per trovare un CTO?

La shortlist è garantita entro 4 giorni lavorativi. Per un CTO di solito servono più colloqui, con te e con i soci, e il preavviso della persona scelta può essere lungo.

Come valutate le competenze tecniche?

Con colloqui tecnici dal vivo condotti da chi lavora ogni giorno con le stesse tecnologie: architettura, scelte fatte e loro conseguenze, e il modo in cui il candidato guida le persone.

Cosa succede se la persona non supera la prova?

Hai la garanzia di sostituzione gratuita entro i 3 mesi di prova: riapriamo la ricerca e ti presentiamo nuovi profili senza costi.

Meglio assumere un CTO o affidarsi a un Fractional CTO?

Se ti serve una guida tecnica stabile e a tempo pieno, conviene assumere un CTO. Se ti serve per un periodo o a tempo parziale, può bastare un Fractional CTO con Talent as a Service.