Recrutement IT : recherche et sélection pour une embauche directe
Recherche de CTO : sélection du responsable technique à embaucher
Le CTO fixe la direction technique de l'entreprise et, pour un fondateur ou un responsable RH, c'est l'embauche la plus difficile à évaluer. Nous menons une chasse de têtes IT ciblée et vérifions en direct vision technique, conduite d'équipe et décisions prises.

Ce que nous évaluons lors de l'entretien technique
Les entretiens techniques se déroulent en direct et sont menés par des personnes qui travaillent chaque jour avec les mêmes technologies. Voici les sujets abordés pour ce poste.
Stratégie technologique
Comment la personne relie les choix techniques aux objectifs de l'entreprise et construit une feuille de route crédible.
Architecture et dette technique
Comment elle évalue un système existant, décide quoi refaire et quoi garder et explique les compromis.
Conduite d'équipe
Comment elle recrute, organise et fait progresser les personnes, et comment elle gère un conflit dans l'équipe.
Processus de développement et sécurité
Mises en production, qualité, sécurité et continuité de service : quelles règles elle introduit et comment elle les fait respecter.
Budget et fournisseurs
Comment elle estime les coûts, choisit entre développement interne et fournisseurs et présente ses décisions à la direction.
Compétences et outils que nous vérifions
Lors du briefing, nous convenons avec vous de ceux qui comptent pour votre équipe ; l'entretien technique les vérifie.
- Feuille de route technologique
- Architecture logicielle
- Cloud et infrastructure
- Sécurité et conformité
- Méthodes agiles
- Gestion des fournisseurs
- Budget IT
- Recrutement et développement de l'équipe
Séniorité
Junior, confirmé ou senior : ce qui change dans ce que vous pouvez attendre de la personne que vous embauchez.
- Junior
- Premier poste de CTO : vient d'un rôle de tech lead et dirige une petite équipe, avec les fondateurs à ses côtés sur les choix business.
- Confirmé
- A déjà dirigé une équipe technique comme CTO ou head of engineering et gère processus, priorités et recrutements en autonomie.
- Senior
- A dirigé des organisations techniques de plusieurs équipes, siège au comité de direction et répond du budget et de la stratégie.
Comment se déroule la recherche
- 01
Briefing
Vous nous présentez le poste, l'équipe, les technologies et le contrat proposé : c'est la base des critères d'évaluation.
- 02
Recherche et présélection
Nous recherchons les profils adaptés et les évaluons selon l'expérience, les compétences et la motivation avant de proposer un entretien.
- 03
Entretiens techniques en direct et shortlist
Les entretiens techniques en direct sont menés par des personnes qui travaillent chaque jour avec les mêmes technologies. La shortlist est garantie sous 4 jours ouvrés.
- 04
Embauche et garantie
Vous choisissez qui embaucher. Vous bénéficiez de la garantie de remplacement gratuit pendant les 3 mois de période d'essai.
Coûts
Recherche gratuite
La recherche et la sélection de personnel IT ne vous coûtent rien : briefing, présélection, entretiens techniques et shortlist sont gratuits.
Des frais de 15 % du salaire brut annuel
Vous ne les payez qu'une fois l'embauche réalisée. Si vous n'embauchez personne, vous ne payez rien.
Remplacement gratuit
Si la personne embauchée ne valide pas ses 3 mois de période d'essai, nous la remplaçons gratuitement.
Besoin du profil pour une période plutôt que de l'embaucher ?
Avec Talent as a Service, le professionnel travaille dans votre équipe le temps nécessaire, sans que vous l'embauchiez : le contrat et l'administration restent chez nous.
Questions fréquentes
Combien de temps faut-il pour trouver un CTO ?
Comment évaluez-vous les compétences techniques ?
Que se passe-t-il si la personne ne valide pas sa période d'essai ?
Vaut-il mieux embaucher un CTO ou faire appel à un Fractional CTO ?
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