Recrutement IT : recherche et sélection pour une embauche directe

Recherche de CTO : sélection du responsable technique à embaucher

Le CTO fixe la direction technique de l'entreprise et, pour un fondateur ou un responsable RH, c'est l'embauche la plus difficile à évaluer. Nous menons une chasse de têtes IT ciblée et vérifions en direct vision technique, conduite d'équipe et décisions prises.

Ce que nous évaluons lors de l'entretien technique

Les entretiens techniques se déroulent en direct et sont menés par des personnes qui travaillent chaque jour avec les mêmes technologies. Voici les sujets abordés pour ce poste.

  • Stratégie technologique

    Comment la personne relie les choix techniques aux objectifs de l'entreprise et construit une feuille de route crédible.

  • Architecture et dette technique

    Comment elle évalue un système existant, décide quoi refaire et quoi garder et explique les compromis.

  • Conduite d'équipe

    Comment elle recrute, organise et fait progresser les personnes, et comment elle gère un conflit dans l'équipe.

  • Processus de développement et sécurité

    Mises en production, qualité, sécurité et continuité de service : quelles règles elle introduit et comment elle les fait respecter.

  • Budget et fournisseurs

    Comment elle estime les coûts, choisit entre développement interne et fournisseurs et présente ses décisions à la direction.

Compétences et outils que nous vérifions

Lors du briefing, nous convenons avec vous de ceux qui comptent pour votre équipe ; l'entretien technique les vérifie.

  • Feuille de route technologique
  • Architecture logicielle
  • Cloud et infrastructure
  • Sécurité et conformité
  • Méthodes agiles
  • Gestion des fournisseurs
  • Budget IT
  • Recrutement et développement de l'équipe

Séniorité

Junior, confirmé ou senior : ce qui change dans ce que vous pouvez attendre de la personne que vous embauchez.

Junior
Premier poste de CTO : vient d'un rôle de tech lead et dirige une petite équipe, avec les fondateurs à ses côtés sur les choix business.
Confirmé
A déjà dirigé une équipe technique comme CTO ou head of engineering et gère processus, priorités et recrutements en autonomie.
Senior
A dirigé des organisations techniques de plusieurs équipes, siège au comité de direction et répond du budget et de la stratégie.

Comment se déroule la recherche

  1. 01

    Briefing

    Vous nous présentez le poste, l'équipe, les technologies et le contrat proposé : c'est la base des critères d'évaluation.

  2. 02

    Recherche et présélection

    Nous recherchons les profils adaptés et les évaluons selon l'expérience, les compétences et la motivation avant de proposer un entretien.

  3. 03

    Entretiens techniques en direct et shortlist

    Les entretiens techniques en direct sont menés par des personnes qui travaillent chaque jour avec les mêmes technologies. La shortlist est garantie sous 4 jours ouvrés.

  4. 04

    Embauche et garantie

    Vous choisissez qui embaucher. Vous bénéficiez de la garantie de remplacement gratuit pendant les 3 mois de période d'essai.

Coûts

  • Recherche gratuite

    La recherche et la sélection de personnel IT ne vous coûtent rien : briefing, présélection, entretiens techniques et shortlist sont gratuits.

  • Des frais de 15 % du salaire brut annuel

    Vous ne les payez qu'une fois l'embauche réalisée. Si vous n'embauchez personne, vous ne payez rien.

  • Remplacement gratuit

    Si la personne embauchée ne valide pas ses 3 mois de période d'essai, nous la remplaçons gratuitement.

Besoin du profil pour une période plutôt que de l'embaucher ?

Avec Talent as a Service, le professionnel travaille dans votre équipe le temps nécessaire, sans que vous l'embauchiez : le contrat et l'administration restent chez nous.

Fractional CTO avec Talent as a Service

Questions fréquentes

Combien de temps faut-il pour trouver un CTO ?
La shortlist est garantie sous 4 jours ouvrés. Pour un CTO, il faut en général plusieurs entretiens, avec vous et avec vos associés, et le préavis de la personne choisie peut être long.
Comment évaluez-vous les compétences techniques ?
Par des entretiens techniques en direct menés par des personnes qui travaillent chaque jour avec les mêmes technologies : architecture, choix faits et leurs conséquences, et la façon dont le candidat dirige les personnes.
Que se passe-t-il si la personne ne valide pas sa période d'essai ?
Vous bénéficiez de la garantie de remplacement gratuit pendant les 3 mois de période d'essai : nous relançons la recherche et vous présentons de nouveaux profils sans frais.
Vaut-il mieux embaucher un CTO ou faire appel à un Fractional CTO ?
Si vous avez besoin d'une direction technique stable et à temps plein, mieux vaut embaucher un CTO. Si vous en avez besoin pour une période ou à temps partiel, un Fractional CTO avec Talent as a Service peut suffire.

Découvrez comment nous pouvons vous aider

Dites-nous ce que vous voulez améliorer : nous répondons sous 24 heures et le premier appel de présentation est gratuit.

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