Gestion et méthode

Fractional CTO pour votre entreprise

Pilote les choix technologiques de votre entreprise à temps partiel : définit la direction technique, organise l'équipe et vous aide à décider où investir.

Tech Strategy
Leadership
Scaling

Tous les profils

Ce qu'il fait

Définit la stratégie technologique en ligne avec les objectifs de l'entreprise
Évalue l'architecture, les fournisseurs et la dette technique du logiciel existant
Organise l'équipe technique et définit ses processus et ses priorités
Accompagne la direction dans les décisions de budget et d'investissement

Compétences et outils

Tech Strategy
Leadership
Scaling
Feuille de route technologique
Architecture logicielle
Due diligence technique
Gestion des fournisseurs
Budget IT
OKR

Séniorité

Vous choisissez la séniorité lors du briefing, selon l'autonomie dont votre équipe a besoin, et nous la vérifions lors de l'entretien technique.

Quand vous en avez besoin

Vous construisez un produit numérique et personne dans l'entreprise ne pilote ses choix techniques
Vous devez choisir entre fournisseurs ou technologies et avez besoin d'un avis indépendant
L'équipe technique grandit et il faut des processus, des rôles et des priorités clairs

Comment fonctionne Talent as a Service

01
Dites-nous ce qu'il vous faut
Rôle, compétences, délais et façon de travailler : un appel ou un message suffit.
02
Nous sélectionnons les profils
Nous vous proposons les premiers profils sous 48 heures après le briefing, après les entretiens techniques.
03
Il rejoint votre équipe
Le professionnel travaille avec vous ; le contrat et l'administration restent chez nous.
04
Si cela ne va pas, nous le remplaçons
Sans frais de recherche ni de remplacement : vous ne payez que le service activé.