Project management

Project management di progetti software

Pianificare, stimare e guidare un progetto, con l'AI come supporto

Per chi
Project manager, team leader e referenti di progetto
Durata
12 ore, in 3 sessioni
Gruppo
Fino a 8 persone
Prerequisiti
Nessuno

Il programma

I moduli nell'ordine in cui li affrontiamo. Nella call iniziale li adattiamo al vostro contesto.

  1. 01Il ciclo di vita di un progetto softwareDalla richiesta al rilascio: ruoli e responsabilità
  2. 02Metodi agili in praticaScrum e Kanban: quando usarli e come adattarli
  3. 03Requisiti e prioritàDal bisogno al backlog, con criteri di accettazione chiari
  4. 04Stime e pianificazioneStime, roadmap e dipendenze tra team
  5. 05Rischi, qualità e comunicazioneStakeholder, avanzamento e cambi di perimetro
  6. 06L'AI per il project managerVerbali, sintesi e analisi dei rischi: cosa delegare e cosa verificare
  7. 07LaboratorioUn progetto reale, dalla richiesta al piano di rilascio

Come si svolgono

Edizioni dedicate alla vostra azienda, nel formato che serve al team.

Online o in sede

Lezioni dal vivo online o nella vostra sede, in sessioni di mezza giornata.

Edizioni aziendali

Ogni corso è riservato al vostro team: gli esempi vengono dal vostro lavoro, non da casi generici.

Gruppi piccoli

Pochi partecipanti per edizione, così ognuno lavora sugli esercizi e fa le sue domande.

Programma adattato

Prima del corso, una call con il vostro referente per scegliere moduli e livello.

Materiali

Slide, schede di sintesi, esercizi e checklist da tenere dopo il corso.

Attestato di partecipazione

Nominativo, con ore, date e argomenti, a chi frequenta almeno l'80% delle ore.

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Non ci limitiamo a fornire soluzioni: ci integriamo nella tua architettura di business così che ogni scelta tecnica generi valore

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