Gestión y método
Project Manager para su empresa
Mantiene bajo control los plazos, los costes y las personas de un proyecto: planifica el trabajo, sigue su avance y le avisa a tiempo si algo se desvía.
- Agile
- Scrum
- Delivery

Qué hace
- Define los objetivos, las tareas, los plazos y el presupuesto del proyecto
- Coordina equipos internos, proveedores y responsables de negocio
- Controla el avance y los riesgos y propone las correcciones necesarias
- Mantiene informados a los stakeholders con informes claros y periódicos
Competencias y herramientas
- Agile
- Scrum
- Delivery
- Jira
- Confluence
- Microsoft Project
- PRINCE2
- Gestión de riesgos
- Kanban
Seniority
La seniority la elige usted en el briefing, según la autonomía que necesite su equipo, y la verificamos en la entrevista técnica.
Cuándo lo necesita
- Tiene varios proyectos abiertos y nadie que controle sus plazos y prioridades
- El proyecto implica a varios proveedores y necesita un único punto de coordinación
- Los plazos se retrasan y no está claro dónde se atasca el trabajo
Cómo funciona Talent as a Service
- 01
Cuéntenos qué necesita
Rol, competencias, plazos y forma de trabajar: basta con una llamada o un mensaje.
- 02
Seleccionamos los perfiles
Le proponemos los primeros perfiles en 48 horas desde el briefing, tras las entrevistas técnicas.
- 03
Se une a su equipo
El profesional trabaja con ustedes; contrato y administración corren de nuestra cuenta.
- 04
Si no funciona, lo sustituimos
Sin costes de búsqueda ni de sustitución: solo paga el servicio activado.
Otros perfiles del área
¿Necesita un Project Manager?
Cuéntenos el proyecto: le proponemos los primeros perfiles en 48 horas.
Descubra cómo podemos ayudarle
Cuéntenos qué quiere mejorar: le respondemos en 24 horas y la primera llamada de presentación es gratuita.
Escríbanos
info@relybytes.comLlámenos
+39 371 427 3345

