Gestión y método

Business Analyst para su empresa

Hace de puente entre quien conoce el negocio y quien desarrolla el software: entiende lo que realmente hace falta y lo traduce en requisitos claros antes de escribir código.

  • Requirements
  • Process Mapping
  • User Stories
Todos los perfiles

Qué hace

  • Entrevista a departamentos y usuarios para entender procesos y problemas
  • Describe los procesos actuales y los que hay que implantar
  • Redacta los requisitos y los criterios de aceptación para el desarrollo
  • Comprueba que el software entregado responde a lo solicitado

Competencias y herramientas

  • Requirements
  • Process Mapping
  • User Stories
  • BPMN
  • UML
  • Jira
  • Confluence
  • Miro
  • SQL

Seniority

La seniority la elige usted en el briefing, según la autonomía que necesite su equipo, y la verificamos en la entrevista técnica.

Cuándo lo necesita

  • El software entregado no hace lo que el departamento esperaba
  • Debe elegir o desarrollar un software de gestión y no sabe por dónde empezar
  • Distintos departamentos piden cosas distintas y nadie las pone en orden

Cómo funciona Talent as a Service

  1. 01

    Cuéntenos qué necesita

    Rol, competencias, plazos y forma de trabajar: basta con una llamada o un mensaje.

  2. 02

    Seleccionamos los perfiles

    Le proponemos los primeros perfiles en 48 horas desde el briefing, tras las entrevistas técnicas.

  3. 03

    Se une a su equipo

    El profesional trabaja con ustedes; contrato y administración corren de nuestra cuenta.

  4. 04

    Si no funciona, lo sustituimos

    Sin costes de búsqueda ni de sustitución: solo paga el servicio activado.

¿Necesita un Business Analyst?

Cuéntenos el proyecto: le proponemos los primeros perfiles en 48 horas.

Descubra cómo podemos ayudarle

Cuéntenos qué quiere mejorar: le respondemos en 24 horas y la primera llamada de presentación es gratuita.

Usamos sus datos solo para responderle

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