Management und Methode
Project Manager für Ihr Unternehmen
Hält Termine, Kosten und Menschen eines Projekts zusammen: plant die Arbeit, verfolgt den Fortschritt und warnt Sie rechtzeitig, wenn etwas aus dem Ruder läuft.
- Agile
- Scrum
- Delivery

Was diese Rolle macht
- Legt Ziele, Aufgaben, Zeitplan und Budget des Projekts fest
- Koordiniert interne Teams, Lieferanten und Ansprechpartner in den Fachbereichen
- Überwacht Fortschritt und Risiken und schlägt die nötigen Korrekturen vor
- Hält die Stakeholder mit klaren, regelmässigen Berichten auf dem Laufenden
Kompetenzen und Werkzeuge
- Agile
- Scrum
- Delivery
- Jira
- Confluence
- Microsoft Project
- PRINCE2
- Risikomanagement
- Kanban
Seniorität
Die Seniorität wählen Sie im Briefing, je nachdem, wie viel Eigenständigkeit Ihr Team braucht, und wir prüfen sie im technischen Gespräch.
Wann Sie sie brauchen
- Sie haben mehrere offene Projekte und niemanden, der Termine und Prioritäten im Blick hat
- Am Projekt sind mehrere Lieferanten beteiligt und es braucht eine zentrale Koordination
- Termine verschieben sich und es ist unklar, wo die Arbeit stockt
So funktioniert Talent as a Service
- 01
Sie sagen uns, was Sie brauchen
Rolle, Kompetenzen, Zeitplan und Arbeitsweise: ein Gespräch oder eine Nachricht genügt.
- 02
Wir wählen die Profile aus
Wir schlagen Ihnen die ersten Profile innerhalb von 48 Stunden nach dem Briefing vor, nach den technischen Gesprächen.
- 03
Die Fachperson kommt in Ihr Team
Sie arbeitet mit Ihnen; Vertrag und Verwaltung bleiben bei uns.
- 04
Wenn es nicht passt, ersetzen wir sie
Ohne Such- und Ersatzkosten: Sie zahlen nur den aktivierten Service.
Weitere Profile des Bereichs
Brauchen Sie einen Project Manager?
Erzählen Sie uns vom Projekt: Wir schlagen Ihnen die ersten Profile innerhalb von 48 Stunden vor.
So können wir Sie unterstützen
Erzählen Sie uns, was Sie verbessern möchten: Wir antworten innerhalb von 24 Stunden, das erste Kennenlerngespräch ist kostenlos.
Schreiben Sie uns
info@relybytes.comRufen Sie uns an
+39 371 427 3345

