En ligne ou sur site
Des sessions en direct en ligne ou dans vos locaux, par demi-journées.
Gestion de projet
Gestion de projets logiciels
Planifier, estimer et piloter un projet, avec l'IA en appui
- Pour qui
- Chefs de projet, responsables d'équipe et référents de projet
- Durée
- 12 heures, en 3 sessions
- Groupe
- Jusqu'à 8 personnes
- Prérequis
- Aucun
Le programme
Les modules dans l'ordre où nous les abordons. Lors du premier appel, nous les adaptons à votre contexte.
- 01Le cycle de vie d'un projet logicielDe la demande à la livraison : rôles et responsabilités
- 02Méthodes agiles en pratiqueScrum et Kanban : quand les utiliser et comment les adapter
- 03Exigences et prioritésDu besoin au backlog, avec des critères d'acceptation clairs
- 04Estimation et planificationEstimations, feuille de route et dépendances entre équipes
- 05Risques, qualité et communicationParties prenantes, avancement et changements de périmètre
- 06L'IA pour le chef de projetComptes rendus, synthèses et analyse des risques : ce qu'on délègue et ce qu'on vérifie
- 07AtelierUn projet réel, de la demande au plan de livraison
Comment se déroulent les formations
Des sessions réservées à votre entreprise, dans le format dont votre équipe a besoin.
Sessions d'entreprise
Chaque formation est réservée à votre équipe : les exemples viennent de votre travail, pas de cas génériques.
Petits groupes
Peu de participants par session, pour que chacun fasse les exercices et pose ses questions.
Programme adapté
Avant la formation, un appel avec votre référent pour choisir les modules et le niveau.
Supports
Diapositives, fiches de synthèse, exercices et checklists à conserver après la formation.
Attestation de participation
Nominative, avec heures, dates et sujets, pour toute personne présente à au moins 80 % des heures.
Découvrez comment nous pouvons vous aider
Nous ne nous contentons pas de fournir des solutions : nous nous intégrons à votre architecture métier pour que chaque choix technique génère de la valeur
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