Gestión de proyectos

Gestión de proyectos de software

Planificar, estimar y dirigir un proyecto, con la IA como apoyo

El programa

Los módulos en el orden en que los tratamos. En la primera llamada los adaptamos a su contexto.

01El ciclo de vida de un proyecto de softwareDe la solicitud a la entrega: roles y responsabilidades
02Métodos ágiles en la prácticaScrum y Kanban: cuándo usarlos y cómo adaptarlos
03Requisitos y prioridadesDe la necesidad al backlog, con criterios de aceptación claros
04Estimaciones y planificaciónEstimaciones, roadmap y dependencias entre equipos
05Riesgos, calidad y comunicaciónStakeholders, avance y cambios de alcance
06La IA para el jefe de proyectoActas, resúmenes y análisis de riesgos: qué delegar y qué verificar
07LaboratorioUn proyecto real, de la solicitud al plan de entrega

Ediciones reservadas a su empresa, en el formato que necesita el equipo.

Clases en directo online o en su sede, en sesiones de media jornada.

Cada curso está reservado a su equipo: los ejemplos salen de su trabajo, no de casos genéricos.

Pocos participantes por edición, para que cada uno trabaje en los ejercicios y haga sus preguntas.

Antes del curso, una llamada con su responsable para elegir módulos y nivel.

Diapositivas, fichas de síntesis, ejercicios y checklists para conservar después del curso.

Nominativo, con horas, fechas y temas, para quien asiste al menos al 80 % de las horas.

No nos limitamos a dar soluciones: nos integramos en su arquitectura de negocio para que cada decisión técnica genere valor

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