Projektmanagement

Softwareprojekte leiten

Ein Projekt planen, schätzen und führen, mit KI als Unterstützung

Das Programm

Die Module in der Reihenfolge, in der wir sie behandeln. Im ersten Gespräch passen wir sie an Ihr Umfeld an.

01Der Lebenszyklus eines SoftwareprojektsVon der Anfrage bis zum Release: Rollen und Verantwortlichkeiten
02Agile Methoden in der PraxisScrum und Kanban: wann man sie einsetzt und wie man sie anpasst
03Anforderungen und PrioritätenVom Bedarf zum Backlog, mit klaren Abnahmekriterien
04Schätzung und PlanungSchätzungen, Roadmap und Abhängigkeiten zwischen Teams
05Risiken, Qualität und KommunikationStakeholder, Fortschritt und Änderungen am Umfang
06KI für ProjektleitendeProtokolle, Zusammenfassungen und Risikoanalyse: was man delegiert und was man prüft
07PraxislaborEin echtes Projekt, von der Anfrage bis zum Releaseplan

Durchführungen nur für Ihr Unternehmen, im Format, das Ihr Team braucht.

Live-Sitzungen online oder bei Ihnen vor Ort, jeweils einen halben Tag.

Jede Schulung ist Ihrem Team vorbehalten: Die Beispiele stammen aus Ihrer Arbeit, nicht aus allgemeinen Fällen.

Wenige Teilnehmende pro Durchführung, damit alle an den Übungen arbeiten und ihre Fragen stellen.

Vor der Schulung ein Gespräch mit Ihrer Ansprechperson, um Module und Niveau festzulegen.

Folien, Übersichtsblätter, Übungen und Checklisten für die Zeit nach der Schulung.

Namentlich, mit Stunden, Daten und Themen, für alle, die mindestens 80 % der Stunden besuchen.

Wir liefern nicht nur Lösungen: wir fügen uns in Ihre Geschäftsarchitektur ein, damit jede technische Entscheidung Wert schafft

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